当初那个京东，拼死拼活往灾区送物资，不惜一切保障供应的时候，不会出现这种事。 可惜，往灾区送物资的那个京东，所有的管理层，都被来自普华永道的新任CEO干掉了。 越正直，越热烈，干掉的越痛快。 在财务出身的领导眼里，什么社会责任，什么员工福利，什么天理人心，都是增加成本的东西，全部砍掉就行了。 快递员，不过是外包的一次性手套。 脏了，换掉。

你要躺着睡不着，啥也不干，就躺着，最后啥时候睡着就睡，醒来也不用干活，哪怕睡的时间少你也不会猝死，至多身体扛不住自然会大睡一觉，要命是你丫不睡还让大脑一直处于亢奋状态，第二天你还得干活，包括熬夜加班的也是，天天到半夜大脑一直运转，睡一会又起来强制大脑开机死命干，你不死谁死？

之前一个码农兄弟，转行了产品经理，用他的话来说就是： 他发现，他公司的产品经理约等于一个“传话筒”。业务方提出需求，产品经理转达给码农，然后码农来实现。需求有什么不对的地方，码农在开发过程中发现了，告诉产品经理，产品经理那就再补一条需求就完了呗...... 甚至过程中出现，产品经理反问开发：那这个地方要怎么弄呢？ 更不要说这一块的原逻辑，产品经理自己都不是很清楚，让开发去梳理，反正丢给开发...需求前后矛盾…

大学军训， 我们班有个天津黑哥们，特别瘦，一开始想请假，说心脏有病， 导员不同意，说不能因为个人小事就随意请假，军训是以班为单位要评比的， 一开始还好，赶上阴天小雨，一个星期啥事没有， 第二周开始，小黑就跟我们说有点难受了， 周三那天上午，刚集合走完正步，要站军姿，队形刚摆好，小黑“嗷！！！”一声，喊的是“啊”字的声音，直接躺地上了，嘴唇发紫，紧闭双眼，整个操场好几百人全往这边看，教官二话没说把小黑…

这个我太有发言权了，前几年去献过一次，第一次献，前面那个女孩子b型血，只抽她200，我当时一百二十斤ab型血，因为第一次献我就说我也要200，结果给我抽血的直接拿了一个那种两个袋子连在一起的400的袋子，二话不说一针给我扎进去，我说我不是说我献200吗，她说要献200的话那袋子里抽的这些可就作废了，我一看一个袋子里已经有不少了就想着算了，结果抽到100的时候就开始晕了，她就一直跟我说话聊天，我说我晕的不行，她叫了个…