为什么总有人说美国前三十大学碾压清北？

当年同时拿到过清华直博和美国top10 学校的phd的说两句。

论paper数量，学术能力上，海外学校很多是干不过清北的，尤其是计算机领域，清华发顶会就跟喝水一样，博三还没有四大顶会的都可以考虑退学了，而美国的博士大多数都做不到那么多的paper。

但是有一点我认为不只是清北，甚至中国所有的学校都比不了美国，那就是导师对学生的意愿的尊重以及其因材施教。

在国内读博，进组之前你需要赌导师的人品，会不会卡你毕业，会不会不让你实习，会不会骂你等等，因为整个环境如此，每个组几十个人，导师没有必要为你一个人搞特殊，搞特殊了传出去也难听。所有人来组里的目标很明确，就是出paper，至于生活上和未来的前途，老板是不会帮你的，好一点的老板会给你推荐博士后，绝大多数的都是根本不管。

而美国读博完全不是一个概念，只要你不跟导师闹僵，那么他们都是很乐意帮你的（部分华人老板和印度老板除外），而且对于你的未来发展，他们会在一开始就尊重你的决定。

想必所有人都被问过这个问题：“你毕业以后想干什么，继续搞学术还是去业界？”绝大多数的是不是都回答“去做学术”了？是不是都怕说自己未来要去业界会让老板对你失望？

我一开始也是这么想的，于是也回答了“去搞学术”，而我老板很严肃的问我“Are you serious?”，并且让我再想想，之后我就说了实话，我说我要创业，搞产学研，老板这才眉开眼笑，告诉我太多人都说自己要搞学术，但是最终都去了业界，其实问我这个问题不是为了测试我的决心，而是想知道什么样的方式最适合培养我。

在随后的日子里，我的指标不再是paper发了多少，而是能不能把实验室内的好成果做成产品，能拉到多少funding & capital。在创业上老板也全力支持，他主动和我一起参加了很多大大小小的创业比赛，也拿了不少成果，建立起了自己的小圈子，在当地有了点知名度，目前我已经拉了 500k的capital来继续我们的项目，相当于一个r01 了，我老板觉得这个成就相当的了不起。

此外导师还拉了系里最牛的四个老板给我站台，把整个创业团队扩充成了一个梦幻天团，还动用了私人关系给我找合作机构。

这些放在国内是不敢想象的，毕竟绝大多数实验室连实习都不给你放（我这边实习随便去），怎么可能花这么多精力去给你搞学术以外的东西？

美国的大学里面也有专门为了搞学术的大神，paper也是一水一水的发，也有我这样爱折腾的，paper没几个但是带了不少钱，最关键的是，这样不同的品质的人能在同一个实验室里出现，只因为老板的培养模式不同。

爱搞学术的就多给学术资源，多发paper，多去开会；爱搞产业的就多接触产业，接触实际问题；爱创业折腾的就去到处露脸，多找机会......

总体而言我是觉得美国的方式更适合我的，我的paper数量肯定没有去清华多，学术造诣也没有去清华的一半高，但是我自己却能真的做我自己想做的事情，成为想成为的人，让phd这段经历真的成为人生的助推剂。

一个是你配合导师的期望，一个是导师配合你的期望，就凭这点，我觉得美国top30 能秒杀 10 个清华北大。