有同学问了这样一个问题： 新加入了一家公司，负责测试团队整体的技术管理工作。这边原来的测试团队流程混乱，团队成员能力参差不齐，现在想对团队的测试同学进行能力定级，便于后续更好安排工作。有没有较好的能力定级标准可以参考？对于有丰富团队管理经验的同学来说，这并不是一个很难的问题。但对于初任管理岗位的同学来说，能力定级确实是一个很大的问题。因为只有熟知团队同学的能力，才能更好的分配任务，让团队协作效率…