曾经在一个世界50强公司工作过。公司战略是要设置区域服务中心，把数据分析中心放在了印度。从此，和印度人开始了极限拉扯。 在需求设计阶段，印度人对美国总部的海口夸上了天，上可九天揽月，下可五洋捉鳖。对于中国的需求答复就很简单，系统设计的软件功能就这些，爱做做不爱做滚。这就很有趣了，在中国、印度、美国三方会议上，中国提一个需求，印度方满口答应，完全没有问题。在中国和印度的单独会议上。啥，我什么时候答应…

有位极越员工发帖讲自己因为购买小米SU7被极越开除了，随后有博主曝出了极越的内部信讲开除原因并不是购买小米SU7。我大概了解了一下事件细节，目前我个人是比较倾向于极越给出的说法。 第一、汽车可不是小件儿，就这种大宗消费品来讲车企根本不可能对员工下达必须购买自家品牌的硬性要求，这太不符合实际。撑死也就是员工要买给点儿优惠，具体的购买决策全凭自愿。 第二、这位极越员工讲自己被开除的原因是购买小米SU7违反了竞…