为什么领导都认为下属笨,而下属都认为领导傻?

发布时间:
2024-07-29 07:00
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因为,信息不对称。

公司要垮了,领导却投入重金,去做一个大项目。

领导真实意图,是现在这公司已经要垮了,救不活了,我要把这钱转出去,于是成立一个大项目,把钱砸进去,实际是左手到右手,钱进了自己私人公司。

员工想,你这不傻逼么,公司都要没了,还砸钱做一个毫无意义的项目,应该降本增效。

这就是信息不对称导致的。


还有人弄不明白。

比如你公司叫强盛公司,老板要把钱转走,你直接挪用公司款是不行的,这特么太简单粗暴了,一抓一个准。

那就成立一个项目,比如A项目,并且号称,通过A项目再造一个新强盛,这个A项目得砸钱啊,得找供应商啊,这就名正言顺了,那么这些供应商,你是可以内定的,其实都是老板你自己控制的,表面上法人都是跟你八竿子打不着的。A项目的资金,通过正常的合同,流入到这些供应商账上,这就合情合理把钱转到自己手里了。

然后A项目大干一百天,不出意料,黄了,老板拿出早就准备好的公告,告诉大家,公司因为投资失利,导致经营困难,宣布破产清算。

这并不违法,充其量只能算投资决策失败,商业上的事,老板决策失败了嘛,最好再搞几个财经学者,像模像样地写几篇商业分析《强盛公司多元化转型遭遇滑铁卢,100亿灰飞烟灭》,这样就比较真实了,搞不好还写进MBA商业案例分析,谁都不会怀疑其真实性。

其实,老板已经金蝉脱壳,钱都套走了。

现在,世面上看到的,很多所谓商业失败的案例,都是这类,所以说,中国很多大学商科把这种事情煞有介事地当教材去教学生,简直是搞笑,这些商科的学生,真以为从中能总结商业经营的教训,殊不知,这个案例本身就是别人做的局,这就是书本与真实的差距。

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