如何处理掉重度自闭症弟弟?

#负责的收益#

最现实的还是多努力工作，cover掉照顾成本。

其实如果是在三四线城市，寻找可负担的照顾资源还是有可能的。亲自照顾其实成本很高，如果妨碍了事业发展反而不划算。

真正的问题是——承担这个责任的收益是什么？

这么说吧，如果我认识一个人，能毫不犹豫的承担这样的责任，那么如果其他方面的差距可以接受，

ta家开超市，我一定照顾ta生意；

ta家做产品，我一定优先购买ta家的产品；

ta家提供服务，我一定优先采购ta家的服务。

这跟“同情”、“慈善”关系不大，仅仅是最基本的判断而已——因为质量保证、客户服务，很多时候也是“责任当头要推还是要扛”的问题。

一个不会抛弃自闭症弟弟的人，有比较好的概率。

尤其是如果ta意识到承担这个责任和似乎生意兴隆之间的相关性的时候，更加如此。

其实社会要“救济”这样的困境并不复杂，也不需要付出什么额外的捐助，只要遵照这个本质上仍然是利己的法则交易，并且明确的告知对方这关联的存在，就能强有力的推动当事人乐于承担责任的倾向。

注意前提——“同样质量的前提下”。

考虑到存在着沉重的日常负担，当事人比较适宜去从事门槛低、接触社会大众多、技术要求不复杂的基本服务，更容易得到正面反馈。

例如卖盐蛋皮蛋、早点小吃这类。

这样的结构很容易产生“孝子皮蛋”、“二姐包子”这类的社会价值品牌，催生出这类正面的关系。

大众没有受损，反而给自己的一般消费增加了慈善色彩，而你也不但因此受益，还可以得到强大的、持续的安慰，同时家中的“不幸之源”也因此从诅咒转变成了祝福，由此有了可以长期依赖的生路。

让家中有沉重伦理义务而勇于承担的人享有基础产业的优先权，是一个被数学原则支持的良好方法，存在显而易见的经济性和社会效益上的比较优势，只是当事人需要有足够的头脑让这个循环运转起来。

这条路走得通，走通了你的问题就自然解决了。

何止解决，生意兴隆起来，你甚至可能发现这是一种祝福。