如何看待温州二次元爱好者的手办被老婆和双方父母联合摧毁？

浙江省教堂遍布，信徒众多，是国内基督徒最多的省份之一。在“文革”年间，“四人帮”大搞“无宗教区”，使教会蒙受惨重损失，尤以温州等地区为甚。蔡文浩牧师身为省基督教协会会长，肩负起重建教会任务，任重道远。开始时，教产政策尚未落实，他连办公室也没有，只能在部分收回的杭州思澄堂二楼讲台西首，狭小的配电间西窗下，放上一张写字台，开始办公。夏令时节，既无空调，又无电扇，炎阳蒸人，简直无法久留。

当时教会正值复苏之初，百废待举。葡萄园荒芜已久，群羊无牧，嗷嗷待哺。异端邪说，乘虚而入，抢占阵地，教会正面临混乱无序的局面。蔡牧师认为，教会当务之急，厥在培养传道人员，才能使教会生活回到正常轨道。他决定从两方面著手。一是普办义工培训班，以救近火；二是开办本省自己的神学院，以培养新一代教牧人员。他立愿：“不办好神学院，我不去见神。”

1982年春起，浙江首先连续举办了四至五期全省性的义工培训班，起用刚从极左路线解放出来的宁波范爱侍牧师，负责教务。培训班收效良好。在此基础上，于1984年秋，创设了浙江神学院，正式向宁波市基督教两会借调“基协”会长范爱侍出任院长。没有校舍，借用杭州思澄堂底层两翼及其后面的旧牧宅，分别充当教室及宿舍，因陋就简，限时上马。没有教师，请杭州教牧人员等兼课；没有经费，由省两会出面发函给全省各地刚恢复礼拜的堂点，要求举行神学主日奉献。内定目标为二万元人民币，充一年经费。但如此杯水车薪，何能开办神学院？实因考虑到各地教会刚刚恢复，经济底子尚甚薄弱之故。但实际收到金额竟达六万元之多，大大超过了所求所想。说明举办神学院，实是众望所归。从而增强了同仁们的办学的信心和责任感。开学伊始，学生们自己动手用板车拉煤、运米、买菜、打扫厕所。全校仅有两个半专职人员，教师多属兼课。上下一心，勤俭办学，度过了初创阶段。“浙神”走艰苦办学道路，又勤抓纪律，故校风良好，深得杭州信徒的好评，纷纷将粮票、油票、副食票等送给神学院。国内外来访的教会人士也莫不赞赏备至。